八馬致力于茶產(chǎn)業(yè)協(xié)作體構(gòu)建，與福建省農(nóng)科院協(xié)作簽約。
去年以來(lái)，八馬茶業(yè)推出包括“對(duì)廣大茶農(nóng)和供應(yīng)商不壓價(jià)不欠款，不裁員不減薪，大量采購(gòu)湖北名茶，3000萬(wàn)元讓利回饋消費(fèi)者”等六項(xiàng)硬核舉措，不僅以實(shí)際行動(dòng)帶頭扛起龍頭茶企的抗疫戰(zhàn)旗，更在做大做強(qiáng)企業(yè)的同時(shí)，也為鄉(xiāng)村振興貢獻(xiàn)自己的一分力量。
非常時(shí)期為非常事，傳承百年家風(fēng)茶風(fēng)，八馬茶業(yè)一直堅(jiān)守利他共榮的初心，攜手茶農(nóng)茶鄉(xiāng)共同發(fā)展，經(jīng)歷過(guò)1.0版粗獷型個(gè)體經(jīng)濟(jì)和2.0版品牌連鎖擴(kuò)張的中國(guó)茶業(yè)，正進(jìn)入一個(gè)構(gòu)筑命運(yùn)共同體的嶄新階段。如今，八馬茶業(yè)——一個(gè)有夢(mèng)想的中國(guó)茶企，正致力于通過(guò)整合原產(chǎn)地的茶農(nóng)資源，利他共榮，積極構(gòu)建起“中國(guó)茶產(chǎn)業(yè)協(xié)作體”。
以納稅反哺原產(chǎn)地
幫扶近30個(gè)茶產(chǎn)區(qū)
新年伊始，剛獲得“中國(guó)茶葉連鎖店第一品牌”認(rèn)證的八馬茶業(yè)，就摘下福建烏龍茶兩大產(chǎn)區(qū)，即鐵觀(guān)音安溪原產(chǎn)地和巖茶武夷山原產(chǎn)地“2020年茶企納稅第一”兩項(xiàng)桂冠。其中，安溪鐵觀(guān)音已連續(xù)八年納稅第一，武夷山則實(shí)現(xiàn)招商首年即納稅第一。
“納稅數(shù)據(jù)佐證著在合作伙伴協(xié)作下八馬茶業(yè)在快速成長(zhǎng)?！卑笋R茶業(yè)董事長(zhǎng)王文禮在朋友圈曬出企業(yè)榮譽(yù)時(shí)，配予了寥寥數(shù)語(yǔ)點(diǎn)評(píng)。茶葉從原產(chǎn)地來(lái)，意味著品質(zhì)口味正宗；原產(chǎn)地納稅，意味著產(chǎn)銷(xiāo)兩端分享成果。勇?lián)鐣?huì)責(zé)任，特別是通過(guò)誠(chéng)信納稅反哺茶葉原產(chǎn)地，幫助地方實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面發(fā)展，是八馬茶業(yè)實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)足發(fā)展的核心之一。
近年來(lái)，八馬茶業(yè)一面在原有優(yōu)勢(shì)產(chǎn)區(qū)夯實(shí)基礎(chǔ)，一面主動(dòng)出擊，將市場(chǎng)拓展到全國(guó)去。不斷踐行龍頭茶企的使命，在為消費(fèi)者甄選中國(guó)好茶的同時(shí)，積極履行“以茶助農(nóng)”的社會(huì)責(zé)任，致力于以全產(chǎn)業(yè)鏈資源與科學(xué)種養(yǎng)模式幫助貧困茶產(chǎn)區(qū)形成“造血”能力。
從2016年八馬茶業(yè)挺進(jìn)大別山開(kāi)始，數(shù)年時(shí)間，八馬茶業(yè)的茶區(qū)幫扶行動(dòng)就已經(jīng)涉及云南、福建、浙江、安徽、四川等省近30個(gè)茶產(chǎn)區(qū)。就在幾個(gè)月前，八馬茶業(yè)剛獲得了“2020年粵桂扶貧協(xié)作先進(jìn)民營(yíng)企業(yè)”的殊榮。原來(lái)，廣西百色市西林縣深處云貴山區(qū)，交通不便，盡管當(dāng)?shù)夭枞~原料品質(zhì)優(yōu)良，但茶農(nóng)卻很難對(duì)外銷(xiāo)售。八馬茶業(yè)多次走訪(fǎng)西林縣，成立西林紅茶精準(zhǔn)扶貧惠農(nóng)項(xiàng)目組，從原料開(kāi)發(fā)、包裝設(shè)計(jì)、產(chǎn)品上市與營(yíng)銷(xiāo)推廣等方面制定一整套符合八馬標(biāo)準(zhǔn)的優(yōu)質(zhì)茶葉甄選及銷(xiāo)售打造方案，并嫁接深圳“供深食品標(biāo)準(zhǔn)體系”，依托“圳品”高標(biāo)準(zhǔn)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷(xiāo)對(duì)接，以茶為媒、精準(zhǔn)扶貧。
構(gòu)建“中國(guó)茶產(chǎn)業(yè)協(xié)作體”
實(shí)現(xiàn)企業(yè)自身做大做強(qiáng)
中國(guó)茶業(yè)大致經(jīng)歷了三個(gè)發(fā)展階段：1.0版本是簡(jiǎn)單的中間貿(mào)易，從業(yè)者以粗獷型的個(gè)體經(jīng)濟(jì)為主，從茶農(nóng)手中收購(gòu)成品，然后轉(zhuǎn)手賣(mài)給需要的人群；2.0版本則是品牌專(zhuān)賣(mài)店百花爭(zhēng)艷，并逐步從專(zhuān)賣(mài)店向生產(chǎn)基地延伸，從茶農(nóng)手中收購(gòu)原材料轉(zhuǎn)向自建生產(chǎn)基地。這樣的發(fā)展方式至今仍是多數(shù)品牌茶企的習(xí)慣打法，但憑一己之力，跑馬圈地的速度總有局限性。
八馬茶業(yè)希望能構(gòu)建一個(gè)3.0版的“中國(guó)茶產(chǎn)業(yè)協(xié)作體”，打造一個(gè)能讓中國(guó)茶農(nóng)和眾多茶企共同參與的茶產(chǎn)業(yè)協(xié)作平臺(tái)，通過(guò)以茶脫貧、以茶致富，助推鄉(xiāng)村振興的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)自身的做大做強(qiáng)。
“沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)化，就沒(méi)有規(guī)?；?，更難以品牌化”，深耕茶業(yè)多年，王文禮切實(shí)感受到茶鄉(xiāng)致富、茶業(yè)發(fā)展的最大瓶頸，就在于以往各產(chǎn)茶區(qū)缺乏標(biāo)準(zhǔn)，茶葉質(zhì)量良莠不齊，一直停留在看天吃飯的手藝活，導(dǎo)致無(wú)論是產(chǎn)業(yè)面還是消費(fèi)面，都難以形成規(guī)模效應(yīng)和品牌效應(yīng)，導(dǎo)致好茶蒙塵。
因此，八馬茶業(yè)與眾多茶鄉(xiāng)的合作是全方位的，將一二三產(chǎn)作為一個(gè)整體，從茶葉種植、采摘、初加工以及茶類(lèi)衍生品到茶旅融合，以八馬標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行全產(chǎn)業(yè)鏈切入，致力改變茶鄉(xiāng)茶葉分散、產(chǎn)業(yè)集中度低的情況，切實(shí)提高茶葉附加值。從2002年開(kāi)始，八馬茶業(yè)逐步建立了一整套茶葉可追溯管理制度，每年對(duì)合作茶農(nóng)進(jìn)行多次全方位培訓(xùn)，讓茶農(nóng)完整記錄茶園農(nóng)事活動(dòng)。其制度翔實(shí)到所有八馬茶業(yè)種植合作茶農(nóng)所用農(nóng)藥或者化肥，在投入使用前都必須事先寄到日本的客戶(hù)做成分檢測(cè)，從而保證農(nóng)藥、化肥的成分符合國(guó)家和進(jìn)口國(guó)標(biāo)準(zhǔn)。
同時(shí)，八馬茶業(yè)還每年都拿出上千萬(wàn)元資金，用于獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀茶農(nóng)。這種扶持獎(jiǎng)勵(lì)不僅讓八馬與茶農(nóng)建立了深厚的感情，而且有利于茶農(nóng)創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先。正是因?yàn)榘笋R茶業(yè)長(zhǎng)期將合作茶農(nóng)的利益放在心上，堅(jiān)持利他原則，使得茶農(nóng)們能夠安心精耕細(xì)作，配合八馬茶業(yè)推行標(biāo)準(zhǔn)化茶園建設(shè)，使得八馬茶園獲得了“烏龍茶GAP生產(chǎn)示范基地”認(rèn)證。
隨著八馬茶業(yè)從安溪鐵觀(guān)音為主品類(lèi)，拓展到十大名茶，八馬也將標(biāo)準(zhǔn)化種植經(jīng)驗(yàn)從安溪復(fù)制到全國(guó)各大產(chǎn)業(yè)產(chǎn)區(qū)，帶動(dòng)我國(guó)茶業(yè)種植標(biāo)準(zhǔn)化水平。目前，八馬茶業(yè)通過(guò)“龍頭企業(yè)+合作社（小茶廠(chǎng)）+茶農(nóng)”模式，累計(jì)建設(shè)可控生態(tài)茶園合作基地?cái)?shù)萬(wàn)畝，帶動(dòng)茶農(nóng)增收致富。
在夯實(shí)深耕烏龍茶市場(chǎng)的同時(shí)，從2016年起，八馬復(fù)制烏龍茶的成功經(jīng)驗(yàn)，將“觸角”伸向了國(guó)家地理保護(hù)標(biāo)志產(chǎn)品產(chǎn)區(qū)，通過(guò)與當(dāng)?shù)仄放撇杵髲?qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，不斷拓展全品類(lèi)產(chǎn)品，構(gòu)筑茶產(chǎn)業(yè)協(xié)同體。目前，八馬在閩、浙、皖、鄂、云、川、湘等近30個(gè)主要茶產(chǎn)區(qū)完成了布局，涵蓋六大茶類(lèi)、十大名茶的產(chǎn)品線(xiàn)已基本完善。
利他共榮 做中國(guó)好茶
成長(zhǎng)與履責(zé)協(xié)調(diào)發(fā)展
2020年11月落幕的2020年福建武夷巖茶“雙世遺”杯茶王賽是八馬搶灘武夷巖茶市場(chǎng)的又一記“重拳”。這次茶王賽，八馬斥資348萬(wàn)元，只為尋找?guī)r茶“茶王”。比賽一開(kāi)鑼?zhuān)偷玫綐I(yè)界的積極響應(yīng)，參賽茶樣紛至沓來(lái)，一度“爆倉(cāng)”，并成為茶界熱議的話(huà)題?！拔覀兣e辦茶王賽是為了發(fā)現(xiàn)制茶高手，并將其發(fā)展成為合作伙伴，為消費(fèi)者提供最優(yōu)質(zhì)的巖茶，助力武夷巖茶產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展?！蓖跷亩Y說(shuō)。
對(duì)于八馬茶業(yè)在武夷山的謀篇布局，武夷山茶業(yè)同業(yè)公會(huì)黨委書(shū)記、會(huì)長(zhǎng)劉國(guó)英表示，八馬茶業(yè)作為中國(guó)茶的龍頭企業(yè)，擁有很大的能量，必將帶來(lái)嶄新的經(jīng)營(yíng)管理理念與經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步拓寬武夷茶銷(xiāo)售渠道，同武夷山當(dāng)?shù)氐牟柁r(nóng)茶企，一起助力武夷山茶產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。
而在去年年初新冠疫情肆虐時(shí)，八馬不僅第一時(shí)間捐款捐物，并率先出臺(tái)了六項(xiàng)硬核措施，切實(shí)維護(hù)保障茶農(nóng)、員工利益。2020年的春茶季，八馬組織湖北恩施合作廠(chǎng)商，精心采制3000份價(jià)值84萬(wàn)元的頭采恩施玉露，捐贈(zèng)給武漢雷神山醫(yī)院，感恩白衣戰(zhàn)士。另外，八馬還先后深入浙江杭州、云南臨滄冰島五寨、福建安溪等名優(yōu)茶主產(chǎn)區(qū)幫扶茶農(nóng)，攜手上、下游企業(yè)共渡難關(guān)，為茶區(qū)打開(kāi)銷(xiāo)路，助力茶產(chǎn)業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。
“小葉子，大責(zé)任。同呼吸，共命運(yùn)。利他就是最好的商業(yè)模式。”王文禮說(shuō)，“不論是國(guó)與國(guó)，還是企業(yè)之間正由競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代逐步邁入一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)與合作共存的‘競(jìng)合’時(shí)代，只有產(chǎn)業(yè)協(xié)同，合作共贏，才能實(shí)現(xiàn)共同進(jìn)步與繁榮。”
新年伊始，王文禮也對(duì)2021年中國(guó)茶產(chǎn)業(yè)的發(fā)展前景充滿(mǎn)了信心?！敖?jīng)歷過(guò)極不平凡的2020年，茶的健康屬性將進(jìn)一步被人們所認(rèn)知所熟知，茶葉的消費(fèi)人群將進(jìn)一步擴(kuò)大，并且隨著茶葉消費(fèi)的進(jìn)一步升級(jí)，也將越來(lái)越朝品牌茶企集中。作為‘大國(guó)品牌’，希望通過(guò)我們的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，讓天下人都能享受茶帶來(lái)的健康與快樂(lè)?！?/p>
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